在国家法律法规的基础上，亚太森博制定了59项公司安全管理制度，并将安全环保工作纳入部门“一票否决”制考核。每年年初，各部门和员工都需签订《安全责任状》，每月公司都需要组织一次安全消防大检查，每天都有各部门安全员进行巡查。此外，亚太森博还推出SCCP（安全关键控制点）管理制度，通过现场危害因素全方位辨识，确定了54处危险性较大的场所，针对这些场所的危害因素编制了“区域安全关键控制点”。
翻开亚太森博印发的《安全环保手册》第二页，总经理对公司从管理体系、资源投入、教育培训、绩效考核等方面做出12点承诺，保证员工的生命健康和公司财产不受损失。该手册是亚太森博在2013年花费半年时间编制而成，共176页，以图文并茂的形式涵盖了应急电话、紧急疏散图、容易出现的安全隐患等诸多知识。目前，他们正准备推出新的修订本。
“我们认为安全生产应该是一种企业文化。”王文说，亚太森博每年都会举行安全知识竞赛、消防技能竞赛、叉车技能竞赛，每月会组织员工进行安全培训和安全大检查等，尤其是综合应急演练，每年不少于60次，这意味着每周都有一次。“这些演练是机动性质的，不会提前告知员工。”王文说，“演练的时间会在白天、夜间、节假日等时段举行”。
