另外，我觉得资本在创业当中发挥得作用会越来越大。当年看京东的时候，京东是个很烧钱的模式。我们当时为什么不敢投京东？因为它太烧钱了，我们担心口袋不够深。京东在上市之前，一共是融了十几亿美金，但是我们现在看滴滴，它在上市前已经融了一百亿美金了，美团大约融了60亿美金。今天融资没有几个亿，根本不好意思做PR。四五年前一个公司能融一亿美金，大家都不敢相信，今天没有几亿美金的融资额，都不敢说。
怎么尽快的拥抱资本，对于创业者来说都是非常重要的，如果你迅速的融到C轮，几亿美金，基本上你进入了半决赛了。
而且今天我们感觉年轻的企业家越来越成熟了。包括ofo，它的CEO是91年的，我认为现在最好的创业者是85年到90年左右的。互联网的发展速度太快，压力太大了，70后，40出头的人已经打不动了。确实是这样，我举个例子，滴滴当年搞团建，他们拉到内蒙古大草原上，晚上睡觉十几个人都是打地铺。我去过一次，就再也不愿意参加了，我实在受不了，但是他们习惯了这种环境。程维是83年的，毛文超是85年的，张旭豪是85年的，戴威是91年的。我觉得现在年轻人真的不可低估。
很多人说早期投资是投人，我觉得这是不对的，现在中国厉害的人非常多，但是好的商业模式非常少。我们经过统计，不管是中国还是美国，过去十几年，新成立公司当中，最终能跑出来的独角兽互联网企业，不超过四家，中国、美国每年只有四个机会。中国这么多牛人，命中率很低的。我们一定要看商业模式，而且不同的模式天生是不一样的。有的人天生是含着金钥匙出身的，就比较容易发展，有的人就比较苦命。比如商业模式，像QQ、微信这样的，用户用过了可以自己帮你拉用户，这种商业模式非常少，不用自己买用户的。另外一种，就像盛大这样，要不断的推出新的产品，这种模式非常辛苦的，而且每代产品是不是成功，都有风险。并不是说这种模式不好，苹果也是这样的模式，它现在是全球最伟大的公司，每代都推出新的产品。虽然乔布斯之后每代新产品都有很多诟病，但是还是有很多人买它的产品。它成功的经历了四年周期两代的产品，包括小米、三星，每次经过了四年之后，都没有大的问题。现在看看华为，能不能经历第二次的成功。
每个团队不一样，关键要看团队是不是符合这样的商业模式。我们投互联网，最喜欢投平台型的企业，每年四个出来的独角兽都是平台型企业，尤其是交易类的平台型企业。为什么我讲两个指标很重要呢？一个指标是频次，比如微信、QQ这样，每天用户要用很多次的公司，是非常少的。我们觉得最好最安全的频次，是每周一次，就非常不错了，就像外卖、打车，每周能用一次的。另外一个指标是供给方需求数量。中国做创业很残酷的，任何一个创业公司，比如腾讯当初为什么投滴滴？因为它供给方接入太多了，滴滴当初要接入百万司机，现在已经接入了1700万司机了。格瓦拉曾经是一家很成功的公司，现在这家公司没有了。为什么呢？它是典型的单边系统，因为任何人只要有流量就可以卖电影票，是典型的不可防御系统，我们最希望是双边系统。比较幸运的是，中国很多行业供给方都是百万级的，比如出租车司机、医生、教师等，这样的行业对于创业者来说，都有机会。
