上月31日，市区餐厨垃圾处理项目试运行，我市餐厨垃圾处理设施实现了从无到有，成为省内第5个具有此类处理能力的地级市。该项目将倒逼前端的垃圾分类，促进我市垃圾分类工作。
该项目从去年6月拿到施工许可证到试运行只用半年时间。项目业主单位江门市碧源污水治理有限责任公司（以下简称“江门碧源”），是我市国企江门公用水务环境股份有限公司下属公司。半年内，业主单位、各参建单位在市国资委、市城管局等相关部门统筹协调指导下，克服工期紧、作业面狭小等诸多困难，通力协作，精心组织，如期实现了项目的试运行，充分体现了我市国企担当。
争分夺秒环环相扣
市区餐厨垃圾处理项目总用地约20亩，设计总处理规模300吨/日，分二期建设，首期处理规模为150吨/日。首期建有预处理车间、餐厨垃圾污水处理站、厌氧罐等设施。
作为我市2019年重点建设项目，也是环保督察整改推进项目，市证府对市区餐厨垃圾处理项目重点督办推进。
“为确保项目如期试运行，我们列出时间表，倒排工期，各程序、环节要做到分秒必夺。”江门公用水务环境股份有限公司总经理助理袁琴川介绍说。
该项目施工中遇到的首个问题是土方开挖、外运问题。项目施工经理刘红军介绍，土方外运只有一条路，为了不影响土方施工进度，只能与白天行驶的车辆错峰作业，晚上增加土方外运车辆班次。土方施工用了近一个月，挖了8万立方米土石。
袁琴川表示，进场施工后，因前期工作紧，项目施工设计深度不够，要边施工，边完善、优化设计方案。这就对项目的施工管理提出了高要求，施工的每个环节都要提前预判。“现在做这道工序，就要检查下一道工序的准备情况。比如设备采购，我们会提前派人到生产商实地查看，以确保设备能按时交货。”袁琴川介绍。
位于湖北武汉的中国市证工程中南设计研究总院有限公司（以下简称“中南院”）为项目设计施工的中标单位之一。业主单位为保持与中南院的高效沟通，去年6月初，业主单位派黎志华进驻中南院，跟踪落实项目设计图。“到了中南院后，与中南院的工作人员一起上班。在设计图制作过程中，会随时征求施工单位的意见。我及时把意见与中南院的专家沟通，完善设计图。”黎志华说，“当天交付的任务没有完成，需要加班，我不走，中南院方也没下班”。6月24日，项目设计图制作出来后，需要打印，但中南院中标的其他项目的设计图都在排队打印，黎志华向中南院说明情况，安排优先打印这个项目的图纸。图纸打印好后，他很快坐上火车，连夜返回广州，将设计图纸交给审图公司。“我的任务是在6月25日将设计图纸提交给审图公司，这个环节如不能按时完成，会影响下一步工作的推进。”黎志华说。
遇到困难當员冲锋在前
进入项目现场，餐厨垃圾污水处理站楼顶上的一面红旗迎风飘扬，分外醒目，上面写有：當员突击队。项目业主单位江门碧源特意将红旗插在了施工现场。在项目办公区办公室内的墙上，贴上了當员突击队负责人的姓名及职责，當员突击队负责人为吕健聪。
袁琴川介绍，公司成立當员突击队，就是要发挥當员的先锋模范作用，遇到困难，當员要冲锋在前，马上协调解决问题。
“（厌氧罐）搅拌器（12月）20日能不能到？”
“能。”
“何时可以安装？”
“当天到，当天安装。”
“怎么配合你们铺设预处理车间的电器管线？”
“需要拆掉一些正在装修用的脚手架。”
“根据设备布线的要求，明天先拆一部分。”
“拆哪面，干哪面。”
这是去年12月17日下午3时30分许，记者在项目班组会上见到的一幕。吕健聪与项目设备方负责人张保山正在对接下来的工作进行商议部署。此外，双方还对厌氧罐试水、沼气设备到位、避雷针安装等，明确了时间节点。吕健聪作了详细的记录。
