朱啸虎说，他见创业者一般不超过半小时，10-20分钟就会形成第一印象，之后就很难改变。“我一般问：你想做什么？你做得怎么样？为什么是你？都是很简单的问题。”朱啸虎解释说，“中国创业者能把这三个问题讲清楚，已经是凤毛麟角了，大部分创业者跟我讲要做大数据，要做人工智能，都是很虚的东西。”
“原来可能没那么快，也没那么直接，”谈到朱啸虎入行以来的变化时，朱文倩说，“现在就特别快，特别直接，也不需要再说，再多思考一下，再多了解一下，15分钟或半小时就决定了。说起他对一些投资的看法，特别有框架。”
朱啸虎对数据很敏感，尤其看重成本和用户数据，比如客户获取成本、订单履行成本、客户每次贡献多少毛利。2000年，他创办易保网络，在上海公交车上投放过一次广告，一百多万元的广告费，只收到十多万元的保费。
有了那一次教训，朱啸虎以后做投资，都会为创业者算一笔账。“我们投钱，就是希望他花钱买用户，关键投入产出比是多少，花多少钱买一个用户，能从用户身上赚多少钱。”朱啸虎说，“我们都要算一笔账，获取用户的钱最好在六个月之内赚回来。”
消费互联网创业，朱啸虎更喜欢那些在百度、阿里巴巴和腾讯等大企业工作过五六年的年轻创业者，一是年轻敢闯敢干，二是有了专业知识的储备，能够理解产品背后的深层次逻辑。朱啸虎参加过一次滴滴出行的团建，去内蒙古拉练，十几个睡在一个帐篷里面，他说太辛苦了，自己受不了。
过去十年，朱啸虎一共投了两个大学生创业公司，一个是饿了么，一个是ofo小黄车。“这两个创业者都非常特殊，虽然刚刚毕业，没有工作经验，但都非常成熟，有天生的商业敏感性。”2016年1月，朱啸虎在金沙江创投办公室见到ofo小黄车创始人戴威，“你根本感觉不到他是90后，他很沉稳，像30出头。”
朱啸虎与这些独角兽公司的缘分，部分的原因是在好项目上迅速行动。周一早上见过创业项目后，如果一切顺利，你会在当天下午，或者第二天早上接到金沙江创投的电话。
当天下午回到办公室，刘梦媛就接到了刘佳打来的电话，说朱啸虎决定投资你们，明天就来公司做高管的尽职调查，也去看一下你们的展示店。两周后，金沙江创投投资了衣二三。
刘佳是金沙江创投合伙人，跟着朱啸虎一起投资移动互联网领域的项目。在加入金沙江创投之前，她先后在野村证券北美投行部和巴克莱资本(纽约)工作。加入金沙江创投后，跟朱啸虎一起投资了大V店、衣二三和我在家。
她说当朱啸虎决定投一个行业的时候，会把这个行业的所有玩家都过一遍，尽可能跟创业者见面。见刘梦媛之前，朱啸虎已经关注共享衣橱一段时间了。有一天朱啸虎和刘佳聊天，说到衣食住行，其中的“衣”，金沙江创投还没有布局，两个人聊到美国的共享衣橱公司RenttheRunway。朱啸虎觉得这个模式很好，应该看一看。
接下来的两个星期里，朱啸虎和刘佳见了十多家服装领域的创业项目，“连卖二手衣服的、收衣服的全看了，就等最后能够转型做这个方向的创业项目。”朱啸虎的同事罗斌说，这个过程就像猎人静静地躲在障碍物后面，等待着猎物的出现，一旦出现，就毫不犹疑地扣动扳机，进行投资。
罗斌也是跟朱啸虎一起做投资的金沙江创投合伙人，先后在普思资本和华光资本呆过，跟着朱啸虎投出了狼人杀、映客和ofo小黄车。罗斌把朱啸虎比作“伟大的狩猎者”，敏锐、专注、果断、冷静，爱打大老虎，“而且喜欢一个人打猎，单枪匹马，像王者峡谷里面的刘备。”
