2015年9月末的一个晚上，朱啸虎从新闻里看到，台湾嘻哈歌手黄立成开发、王思聪旗下普思资本投资的直播App17，蹿升到了苹果应用商店免费下载排行榜榜首。他相信，数据的突然变化，背后一定有故事。朱啸虎让罗斌去问，结果普思资本说“这个项目我们刚投完，不需要钱”。朱啸虎立刻让罗斌找其他直播App，他们把整个行业扫了一遍，跟几家直播平台见了面，最终投资了映客，半年间估值提升了100倍以上。
罗斌认为，朱啸虎能够快速反应的另一个原因是不计较一分一毫的得失。“因为人家能够预期到，这个事情能赚大钱，所以他才不会揪小节。”罗斌认为，更深层次的原因，一是智商，二是认知，“核心是认知，就是水平到了。对互联网的认知足够，怎么把一个好项目从小推到大，有足够的认识，我觉得有这样水平的人没有几个。”
与滴滴、映客等的快速决策稍有不同，2011年投资饿了么更像是一场兜兜转转的缘分。张旭豪在上海交通大学读书期间参加过一场大学生创业比赛，朱啸虎受邀回母校担任评委，比赛结束后，朱啸虎给了张旭豪一张名片，让他毕业以后来谈谈。后来张旭豪创办饿了么，把融资计划发给了优步的天使投资人Benchmark高级合伙人BillGurley，BillGurley把商业计划书转给了关系不错的朱啸虎。
2011年3月，朱啸虎投资饿了么，100万美元，占了37%的股份。37是朱啸虎在上海交通大学的学号，他认为是自己的幸运数，所以一定要占37%。在之后的几年里，饿了么获得了多轮融资，估之敩60亿美元。2017年8月，饿了么用2亿美元现金以及增发3亿美元股份，收购了百度外卖。
不过，朱啸虎认为饿了么被远远低估。“你想想看，美团80%订单是外卖订单，就是个大的外卖公司，美团现在估值280亿美元”他问，“那你说饿了么该值多少？”
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2017年9月上旬的一个上午，“新经济100人”在国贸三期的办公室里采访了朱啸虎。他说自己的工作就是跟不同的人聊天，特别是精心挑选的创业者，在他们消沉时安慰他们，在他们需要帮助时，伸出援助之手，在他们对未来一片迷茫时，给予他们坚定的方向。
但前提是，创业项目得进入金沙江投资的20%项目。“我们投了100个左右，我只关心前面20%的项目。”朱啸虎说，一旦发现公司不行了，那就止损，千万不要去救，你救的话，反而更花时间和钱，还不如把时间花在比较好的公司。
各种权衡利弊，朱啸虎在大学第一年就遇到过。朱啸虎在上海交通大学的第一年，做了一门小生意，从校外进货，到学校卖日用品。到了年底，当他发现同学拿了一万元的奖学金，而自己做小生意赚的钱没有同学的奖学金多时，他开始发愤读书，第二次拿到了奖学金。
在社交媒体上，朱啸虎给人一种鲜明的特色，他为创业者站台，摇旗呐喊，关怀之微引起过媒体的广泛报道，如从早期与马化腾互怼，到近期共享单车走向的言论。朱啸虎解释说，金沙江创投一个时期就投一个公司，所以公司绑定关系会比较紧密。
投资了刘梦媛创办的衣二三后，朱啸虎每个月会交流一次。刘梦媛说，朱啸虎帮助是不分任何领域的，哪怕看似跟他很没有关系的领域，他也会去想，间接地帮助你。
刘梦媛发过一条微信，希望找一个环保方面的人士，第二天朱啸虎突然说，我给你介绍谁谁谁，他认识具体哪方面的人。“他已经帮你都摸清楚了，然后就给到你。”刘梦媛接着说，“你本来会想说，第一，可能他跟这个事情、领域没关系，第二，大家都已经忘记这个事情了，但他已经帮你一层一层想好了。”
朱啸虎是刘梦媛见过时间利用效率最高的人之一。第一次请刘梦媛团队吃饭，朱啸虎一直戴着耳机，他一边吃饭，一边跟大家聊天，偶尔他对着自己的手机在讲话，“嗯”“好”。刘梦媛后来才发现，朱啸虎吃饭全程，已经开完了一个董事会，并且最后他还投了票，说“YES”。
